통합사례관리 슈퍼바이저 양성 과정 안내

과 정 명	⦁통합사례관리 슈퍼바이저 양성 과정
모집기간	⦁2017. 5. 17.(수) ~ 5. 31.(수)
교육기간	⦁1기(6.22.~6.23.), 2기(6.29.~6.30.), 3기(7.6.~7.7.)
모집인원	⦁60명 내외(기수별 20명)
지원기준	⦁공공: 희망복지지원단팀장, 맞춤형복지팀장, 복지행정팀장 ⦁민간: 공동사례관리기관, 사례관리전문기관 과장, 부장급 이상 (사례관리 유경험자) - 단, 장애인복지관은 팀장이상으로 경력 8년이상
선발절차	⦁선착순 모집 - (공공) 5개 자치구 복지정책과(희망복지지원단) → 대전복지재단으로 회신 - (민간) 재단 홈페이지(dwf.kr) 로그인 후 신청/ 열린참여마당 → 교육 및 행사일정 → 해당교육 ⦁결과발표: 6. 7.(수) / 재단 홈페이지 게재 및 개별통보(공문)
주요활동	⦁통합사례회의 주재 및 내부 슈퍼바이저로서의 역할 수행 ⦁동료슈퍼비전 그룹장 및 컨설팅 위원으로 역할 수행 ⦁솔루션 회의 시 위원 참여
교육수료	⦁양성교육 14시간 ⦁대전복지재단 대표이사 명으로 수료증 발급

※ 문의처: 대전복지재단 동복지지원단 담당 장재민 과장 (☏331-8928)

교육		통합사례관리 슈퍼바이저 양성과정

교육시간	2일(16시간) *사회복지이수시간 14시간		교육정원	60명(기수별 20명)
교육대상	∙자치구 희망복지지원단 팀장, 동 맞춤형복지팀 팀장, 공동사례관리기관 과장, 부장 이상 - 공공기관: 필수 / 민간기관: 사례관리 유경험자
일시	∙1기 : 2017. 6. 22.(목) ~ 23.(금) ∙2기 : 2017. 6. 29.(목) ~ 30.(금) ∙3기 : 2017. 7. 6.(목) ~ 7.(금)		장소		∙재단 교육실(9층)
교육목표	∙통합사례회의 주재 및 내부 슈퍼바이저로서의 역할 수행 수 있다. ∙동료슈퍼비전 그룹장 및 컨설팅 위원으로 역할 수행 수 있다. ∙솔루션 회의 시 위원 참여해 슈퍼비전을 줄 수 있다
교육특징	∙실습중심(사례발표 등)의 참여형 교육으로 이론과 실제 학습 및 현장적용 높아짐 ∙민관 공동사례 관리가 가능할 수 있는 슈퍼바이저 과정 ∙교육과 동시에 네트워크 체계 구축 가능
구 분	교 과 목					교육 시간	강사진(예정)	교육 방법
	1일차	2일차
소통기법	○ 네트워킹	○ 네트워킹				1	재단 담당자
슈퍼비전 개 념	○ 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저의 역할 - 슈퍼비전에 대한 이해 - 슈퍼비전의 원칙과 기능 - 슈퍼비전의 윤리적 고려	○ 슈퍼비전 실습과 코칭 - 슈퍼바이저 자기분석 - 슈퍼비전 유형 및 기법				2	조현순 교수 (사례관리학회 부회장)	강의
슈퍼비전 체 계	○ 슈퍼비전 체계 이해 및 슈퍼비전 이슈 1 - 현장 슈퍼비전의 설계 - 현장실습 평가척도와 슈퍼비전의 쟁점	○ 슈퍼비전 이슈 2 - 소집단 workshop : 실습 슈퍼비전 및 피드백 공유						강의 워크숍

* 대전복지재단 대표이사 명의로 수료증이 발급.

기본		통합사례관리 슈퍼바이저 양성 과정 시간표

구 분		1일차	2일차
1	08:50~09:00	등록 및 교육안내	등록 및 교육안내
2	09:00~10:00	네트워킹 프로그램 Ⅰ	네트워킹 프로그램 Ⅱ
3	10:00~12:00	슈퍼비전에 대한 이해	슈퍼비전 자기분석
4	12:00~13:00	점 심	점 심
5	13:00~14:00	슈퍼비전의 원칙과 기능	슈퍼비전의 유형 및 기법
6	14:00~15:00	슈퍼비전의 윤리적 고려	소집단 workshop 실습 슈퍼비전 및 피드백 공유
7	15:00~16:00	슈퍼비전의 원칙과 기능
8	16:00~17:30	현장 슈퍼비전의 설계
9	17:30~18:00	마무리	평가 및 수료